Источник: Л.А.Власов. Соревнование механизаторов в совхозе // Библиотечка сельского профсоюзного активиста. – М.: Издательство ВЦСПС Профиздат, 1965. – № 12 (48). – 48 с.

Примечание: Взято из фондов музея "Целина" с.Ургаза Баймакского района РБ. Печатается на историко-краеведческом портале Ургаза.ру в целях популяризации трудового подвига наших земляков.

ПОЛЕ – ЗА ДЕНЬ!

Надежная, безаварийная работа машин, высокая производительность техники – это высокие заработки механизаторов, повышение рентабельности хозяйства. Все это, разумеется, очень существенно и является важным стимулом в труде.

Важным, но не главным.

Высокая производительность машин – не самоцель. Она нужна для решения центральной задачи: производить как можно больше сельскохозяйственной продукции с меньшими затратами труда, средств. Это главное условие в соревновании. И потому все участники направляют свои усилия к одной цели: как можно быстрее и качественнее проводить сельскохозяйственные работы, всей мощью техники способствовать крутому подъему культуры земледелия, росту урожайности полей.

Многолетний опыт механизаторов Зилаирского совхоза подсказал единственно правильный в наших условиях принцип ведения полевых работ. Он у нас сформулирован так: «Поле – за день!».

На практике это означает вот что.

В каждом отделении совхоза земля, которую предстоит засеять, обработать или убрать, делится на поля площадью от 100 до 800 гектаров. На такую «клетку» направляется столько агрегатов, чтобы они смогли ее целиком обработать за один рабочий день.

Весной 1965 г. земля Култубанского отделения была разделена на условные поля площадью по 800 гектаров.

Чуть подсохло, и на эти поля выехали с бороновальными агрегатами механизаторы М.Исянаманов, Н.Землянский, С.Беспалов, В.Хренов. Сменяя друг друга за рычагами управления, они за короткий срок пробороновали всю площадь, заботливо вспаханную под зябь еще в августе – сентябре минувшего года. Разрушив боронованием верхнюю уплотненную корочку, механизаторы «закрыли влагу», то есть разрушили капилляры, по которым она поднималась на поверхность почвы и  испарялась.

Спустя некоторое время, когда почва прогрелась, эти же механизаторы начали сев. На поле работает сразу несколько агрегатов: одни боронуют почву, дру­гие, буквально наступая на пятки передним, засевают участок. В сцепе с сеялками, позади их, двигаются катки. Они уплотняют, выравнивают почву после посева. Уплотненная пашня не так сильно подвержена ветровой эрозии, а главное – в ней быстрее восстанавливаются капилляры, по которым влага из глубинных слоев почвы энергичнее поднимается к поверхности, способствуя быстрому прорастанию семян.

Механизаторский отряд работает круглые сутки. Сев идет и ночью, при свете тракторных фар. Лишь в считанные минуты пересмены или заправки трактора, сеялок замолкал гул моторов.

К утру, то есть за сутки, обширное поле засеяно перекрестно-диагональным способом, концы загонок аккуратно заделаны, почва прикатана. Отряд механизаторов перебирается на новую площадь. Учетчик выводит цифры на доске показателей: суточная выработка на агрегат 200 гектаров при сменной норме 32 гектара.

Минимальная потеря влаги, которая так ценна в условиях засушливого Зауралья, четкость, организованность в работе, удобство технического и материального обслуживания (несколько агрегатов на одном участке) – вот что означают слова «поле – за день».

Именно благодаря такой организации работы техники весной 1965 г. 35 тысяч гектаров зилаирских полей были засеяны за восемь дней в посевных работах участвовали 45 сеялочных агрегатов. Выработка на каждый агрегат составила в среднем  97 гектаров за сутки – в три раза больше нормы.

Еще эффективнее выглядят уборочные работы. На участок площадью 70 – 80 гектаров, устланном подсохшими валками пшеницы, выходят три комбайна-подборщика. Они споро двигаются, «пережевывая» густые валки. Над соломокопнителями вьется рыжая пыль. Время от времени из железного чрева копнителя выпадает золотая гора соломы и ложится точно, как по линейке отмеренная, вровень с другими такими же копнами.

По краю поля, где уже прошли комбайны, двигаются два трактора «Беларусь». Они тянут стальной жгут тросовой волокуши. Десятки копен подхватывает волокуша и тащит на границу поля, к межевой полосе.

В совхозе давно уже отказались от дурной традиции стаскивать солому куда попало, ставить скирды на пашне. А как потом поднимать зябь? Когда пашня заставлена скирдами, тракторы вынуждены выписывать вензеля, объезжая каждую скирду. Производительность сильно снижается, ухудшается качество вспашки, а главное – много земли под скирдами остается вовсе без обработки. Весной под соломой долго не оттаивает земля, да и не поедешь на эти поля с плугами, чтобы перепахать оставленные осенью «плеши». Так и остается поле с сотнями таких «плешей», заросших бурьяном. До двух процентов плодородной пашни пустует под этими скирдами, служит рассадником сорняков, вредителей.

«Зона пустыни» на месте скирд остается и в том случае, если весной солому здесь сожгут: на выжженном месте потом несколько лет ничего не растет, кроме сорняка.

В Зилаирском совхозе давно уже забыли о скирдах на пашне. Как бы ни велики казались затраты труда на сволакивание соломы к границам полей, скирды обязательно ставят в стороне от пашни. Это стало законом.

На участках, только что очищенных от соломы, уже чернеют первые полосы вспаханной стерни. Пахать под зябь у нас начинают одновременно с уборкой. Ранняя августовская зябь – гарантия доброго урожая будущего года.

Кончается жаркий трудовой день. Солнце скрылось за Ирендыком. Белые туманы стелются по ложбинам. Комбайны домолачивают последние валки; скирдовальщики через час стащат со стерни последние копны соломы. И всю ночь будут бродить по степи желтые глаза тракторных фар. С мягким шорохом вьются из-под лемехов жирные пласты чернозема. Так начинается битва за урожай будущего года.

Вот что такое «поле – за день» на степных просторах зилаирской фабрики зерна. Это – наиболее рациональное, выгодное использование техники, лучшее обслуживание машин, высокие темпы и удешевление работ. Механизаторы непрестанно совершенствуют эту систему организации труда, ищут резервы, и она год от года открывает все новые и новые возможности и выгоды.

Конечно, и в этом деле нужен хозяйский, инженерный и экономический расчет. Нельзя, ратуя за групповой метод работы механизмов, собирать на небольшом участке столько механизмов, что они будут друг другу мешать. В таких случаях неполадка у какого-либо одного агрегата становится причиной образования «пробки», простоя всех машин. Механизированные звенья для групповой работы надо комплектовать так, чтобы каждый агрегат имел достаточный простор.

У наших механизаторов таких просчетов не бывает. Не случайно на уборке механизаторы нашего совхоза дают всегда такую высокую выработку, что она кажется невероятной. Действительно, косовица за три-четыре дня на площади 30 – 35 тысяч гектаров – это звучит неправдоподобно. Но каждый год эти цифры снова и снова становятся реальностью.

Высокая производительность машин в напряженные дни посевной или уборочной кампании обеспечивается не только правильной организацией работы по принципу «поле – за день», не только хорошо продуманным, четким техническим обслуживанием, но и заботой о самих механизаторах – героях страды.

Это, прежде всего забота об улучшении быта людей на полевых станах, об облегчении условий труда на машинах.

Нелегко работать в кабине трактора, на мостике комбайна или на прицепном орудии в летний зной – это знает каждый. Клочок, тени, малейший ветерок приносят облегчение. Поэтому наши общественные инспектора по охране труда, страхделегаты не допускают выхода в поле трактора с неисправной кабиной комбайна – без тента или зонта над рабочим мостиком. Для прицепщиков устроены легкие зонты на металлических кронштейнах. Многие трактористы в кабинах приспособили бытовые вентиляторы. Стало приятно работать; в самый жаркий день веет освежающий ветерок.

По требованию профсоюзных активистов администрация совхоза приобрела на каждый агрегат термос для питья. А как в жару прибавляет силы глоток студеной колодезной воды!

На каждом отделении бригадные станы механизаторов имеют бани, душевые установки, помещения под столовую и для отдыха. Сдав смену, механизатор может быстро помыться, переодеться, поесть. Значит, у него больше останется времени для сна.

В дни полевых работ столовые центральной усадьбы и отделений совхоза готовят завтраки, обеды для развоза. В специальных термосах обеды развозят по отделениям и прямо на поля, где работают машины. Выходит, что и в этом отношении групповая работа выгодна: легче наладить доставку питания в поле.

Во время летней страды ежедневно «на колесах» и совхозный рабкооп. На мотороллерах и повозках разъезжают по дорогам продавцы. Бойко торгуют автолавки, доставляя по заказам механизаторов товары прямо в поле. Продавцы Анна Чернышева, Екатерина Грабалева, Шакир Байназаров, Нуриахмет Сафин торгуют расфасованными товарами, прохладительными напитками кумысом. Прямо у кабины трактора, около комбайна механизаторы могут приобрести все, что им нужно. А это их вполне устраивает. Не надо тратить время на поездку в магазины центральной усадьбы.

СТИМУЛЫ МОРАЛЬНЫЕ И МАТЕРИАЛЬНЫЕ

– Сегодня лучше всех на Култубанском отделении работали агрегаты Мухамета Исянаманова, Николая Землянского. За день каждый из них засеял диагонально-перекрестным методом по 230 гектаров. Равняйтесь по передовикам сева!

Это известие быстро облетело все участки и отделения, его услышали механизаторы всех посевных агрегатов совхоза. И добрый пример побудил зилаирцев работать еще увлеченней и самоотверженней.

Несколько раз в день агитаторы по радио объявляют результаты труда соревнующихся коллективов, отдельных механизаторов. В выпускаемых «молниях» и «боевых листках» сообщаются последние известия с полевых станов.

По решению рабочкома в совхозе введены звания «Лучший тракторист», «Лучший комбайнер», «Лучший скирдовщик» и т.д. Эти звания присваиваются два раза в год решением рабочего комитета. Свидетельства о присвоении и значки вручаем в торжественной обстановке при подведении итогов полевых работ и зимнего ремонта техники.

На каждом отделении есть Доска почета. Лучшие люди совхоза занесены в районную Книгу почета. Коллективам-победителям в соревновании присуждаются Красные знамена и вымпелы, передовики награждаются почетными грамотами. Об их успехах помещают материалы стенные газеты отделений, совхозная многотиражка.

Разнообразные формы поощрения, пропаганда достижений передовиков – серьезный моральный стимул добросовестного, ударного труда. Без этих стимулов немыслимо соревнование, они играют очень важную роль в практической повседневной работе каждого участника соревнования.

Но они, эти моральные стимулы, должны обязательно дополняться материальным поощрением за лучшие результаты труда.

Разумеется, система сдельной оплаты служит главным, решающим условием высокой производительности. Но жизнь, многолетняя практика подсказывают, что в сельскохозяйственном производстве обычная, так сказать, пооперационная сдельщина не всегда оправдывает себя. Приходится искать какие-то иные, более совершенные формы оплаты труда и материальной заинтересованности рабочих в конечных результатах своей работы.

Мы внимательно изучаем опыт других хозяйств в этом направлении, сами пробуем искать и применять новые системы оплаты труда.

Высокая производительность машин на севе, уборке и других работах, конечно, очень важна. Но не менее важно и другое: чтобы техника как можно дольше работала высокопроизводительно и как можно меньше требовалось средств, материалов, времени на ремонт. Значит, надо заинтересовать механизаторов в отличном уходе за техникой, в долговечности ее.

За последнее время у нас в совхозе стали широко применять меры материального поощрения механизаторов за сохранение и лучшую эксплуатацию техники. Премии начисляются один раз в год: по комбайнам и другим сельхозмашинам после окончания уборки и постановки техники на зимнее хранение; по тракторам после осенне-зимнего ремонта.

Если механизатор работает на новом тракторе комбайне или иной машине два года и за это время перевыполнял нормы выработки, не имел поломок и ремонтов, ему выплачивается премия в размере 20 процентов от сбереженных средств, которые предназначались на ремонт. За работу техники без ремонта от двух до пяти лет механизатор получает уже 30 процентов сэкономленных средств, свыше пяти лет – 50 процентов.

Когда у нас начали применять эту систему и о ней узнали все механизаторы, в договорах социалистического соревнования появились обязательства о продленки межремонтного периода и срока жизни машин. Рабочком одобрил почин передовых трактористов и комбайнеров В.Хренова, А.Аминева, Н.Сергеева, которые взяли машины на социалистическую сохранность. Их примеру последовали многие механизаторы.

Вот первые результаты движения за сохранность сельскохозяйственной техники.

Продолжительность межремонтного периода тракторов увеличилась на 25 – 30 процентов. Значительно снизились затраты материалов и запасных частей. Теперь механик, тракторист трижды подумает, прежде чем выписать новый узел или детали. Ведь их стоимость отразится на общих ремонтных расходах по данной машине, а значит – и на размере будущей премии. И если прежде подчас бездумно расхватывали любые детали, прятали про запас или ставили на машины вместо годных еще частей, то теперь совсем иное отношение к этим вещам: гораздо более хозяйственное, рачительное.

Комбайнер Михаил Плаксин (Комсомольское отделение) получил машину СК-3 в 1961 г., за три года убрал ею в общей сложности 2450 гектаров. В 1964 г. комбайн по нормам должен был встать на капитальный ремонт. Однако технический осмотр показал, что машина совершенно исправна. Сэкономив на ремонте 148 рублей, комбайнер получил 50 рублей доплаты за сохранность техники. Ахмат Исмагилов отработал на комбайне без капитального ремонта шесть сезонов, убрал без малого 4 тысячи гектаров хлеба. В 1964 г. он получил за сохранность машины 214 рублей доплаты. За сохранность техники в 1964 г. комбайнеру Н.Сергееву начислено 137 рублей, А.Хачину – 167 рублей, В.Хренову – 83 рубля.

В сохранности техники, в продлении срока службы машин и в экономичности эксплуатации их материально заинтересованы также бригадиры тракторных отрядов: им выплачивается 10 процентов от суммы экономии, достигнутой коллективом механизаторов в соревновании за лучшую сохранность и содержание техники. Такая доплата побуждает бригадиров по-хозяйски относиться к технике, повышает их ответственность и требовательность к механизаторам, заставляет считать каждый рубль, каждый литр горючего, вести учет ремонтам, беречь запасные части, материалы.

В 1962 г., до введения дополнительной оплаты за сохранность техники, на ремонт тракторов и комбайнов в нашем хозяйстве было перерасходовано против государственных нормативов 22,4 тысячи рублей, а в 1964 г. по этим же видам техники на ремонте сэкономлено 47 тысяч рублей, или 12,6 процента запланированных средств. Примерно треть этой экономии израсходована на дополнительную оплату рачительным механизаторам, которые умело, сохраняют доверенную им технику, а две трети остались в государственной кассе. Сбережено много запасных частей, материалов. Материальное поощрение за сохранность техники выгодно и государству, и механизаторам.

Прежде сдельная оплата труда механизаторов по отдельным видам работ подчас вступала в противоречие с качественной стороной дела. Скажем, на севе тракторист и сеяльщик заинтересованы в том, чтобы как можно больше гектаров засеять за день. Вот они и гоняют машину по полю на максимальной скорости, не особенно заботясь о качестве посева, потому что плата-то ведь за гектары.

Первые же всходы показывали, к чему приводила такая спешка: на полях оставалась масса огрехов, концы загонок не заделывались. А трактористам и сеяльщикам, надо прямо сказать, от этого было ни жарко, ни холодно: гектары-то записаны, деньги за них начислены и по­лучены, а там хоть трава не расти.

К сожалению, на огрехах трава-то росла, и обильно. Худая, сорная трава вместо пшеницы.

Всем было ясно, что положение можно исправить лишь тогда, когда механизаторы будут материально заинтересованы не только в высокой выработке на отдельных операциях, но в получении высокого урожая, то есть в производстве конечной продукции.

Мы долго думали, как лучше сделать это, приглядывались к опыту других хозяйств. Остановились на системе аккордно-премиальной оплаты механизаторам за перевыполнение планов производства сельскохозяйственной продукции, за снижение ее себестоимости.

За выполнение работы по сдельным расценкам выплачивается лишь основная заработная плата. Когда урожайность, сбор продукции с этих полей не превышают планового уровня или ниже его, этот заработок и остается. Но если всходы покажут, что посев проведен добросовестно, без огрехов, семена заделаны на нужную глубину, то есть поле обещает хороший урожай, трактористы, сеяльщики имеют право на дополнительную премиальную оплату за качество.

Практика показала, что не меньшее влияние на судьбы урожая оказывают и те механизаторы, которые ведут последующий уход за посевами. Поэтому, по согласованию с рабочим комитетом администрацией введена премиальная оплата и за доброкачественную культивацию, боронование, подкормку посевов.

И, наоборот, бракоделов, нанесших ущерб хозяйству бьем рублем, лишая не только всяких дополнительных оплат, но в иных случаях заставляем в пределах, установленных законом, возмещать причиненный хозяйству материальный ущерб.

Дополнительная оплата за высокое качество, доходящая до 20 процентов от основного заработка механизаторов, выплачивается им, как правило, после приемки полей и общественного обсуждения качества работ.

Эти меры способствовали ликвидации обезлички на полях, повышению коллективной ответственности механизаторов за конечные результаты труда, то есть за урожай и за сохранение плодородия совхозной земли.

Материальное поощрение за качество работ и за конечный результат коллективного труда выражается порой в довольно солидных цифрах.

Например, в прошлом году механизаторы Риф Абдуллин, Вагиз Ахмеров, Идрис Муртазин, Геннадий Нуйкин, Михаил Неретин, Николай Землянский и другие получили каждый от 500 до 800 рублей дополнительной оплаты. За год по совхозу выплачено около 80 тысяч рублей премий за сверхплановое производство сельскохозяйственной продукции. На каждый рубль заработной платы рабочих, занятых в полеводстве (а в основном они все механизаторы), пришлось 40 копеек доплаты за произведенную продукцию.

Причем наивысшую дополнительную оплату получили механизаторы тех отделений, где вырастили самый высокий урожай и убрали его без потерь. А на Покровском отделении, например, едва уложились в плановые показатели. Поэтому, естественно, дополнительной оплаты никто не получил.

Еще дальше пошли мы при оплате труда механизаторов, возделывающих кукурузу и свеклу. Создав механизированные звенья для этих культур, мы поручили им вести своими силами все работы – от подготовки почвы и посева до сбора урожая. Таким образом, каждый член звена стал ответственным за конечный результат, а не за одну лишь выполняемую им самим операцию.

В механизированных звеньях отказались от обычной сдельщины. Учетчик перестал замерять каждый день, сколько гектаров прокультивировано или прошаровано, исчезли пространные наряды, учетные ведомости. Механизаторам в течение всего лета выплачивают ежемесячный аванс без учета его сдельной выработки, а лишь применительно к присвоенному разряду. Звеньевому при этом доплачивается 10 процентов к тарифу за руководство коллективом.

Звено небольшое, каждый механизатор знает, чем лучше, аккуратнее и добросовестнее он выполнит поручаемую ему работу на участке, тем обильнее будет урожай, – а значит и больше заработок. Ведь кукурузоводам, например, за каждую сданную тонну зеленой силосной массы совхоз платит 47 копеек.

В 1964 г., в первый год работы кукурузоводов по новой системе оплаты, средний урожай зеленой массы составил 150 центнеров с гектара – почти вдвое выше, чем получали в прошлые годы. Это – прямой результат аккордно-премиальной оплаты труда механизаторов.

Такая система побуждает механизаторов повышать производительность машин не за счет ухудшения качества работ и нарушений агротехники, но путем творческого совершенствования технологии возделывания культур.

Для сахарной свеклы, например, установлен определенный интервал между растениями – 45 сантиметров. Считается, что при такой густоте обеспечивается наибольшее число корней на гектар при оптимальной площади питания.

Тракторист-машинист первого класса руководитель механизированного звена свекловодов Култубанского отделения Ахат Аминев очень аккуратно обрабатывал междурядья, вел культиваторы на самых малых скоростях, чтобы не подрезать ножами корнеплоды, не помять рядки колесами трактора. И все же часть растений повреждались, а выработка была невысокой: тракторист едва выполнял дневные нормы, обработка поля затягивалась на недели.

На это же жаловались и другие механизаторы-свекловоды.

– Нельзя ли пошире сделать междурядья, Екатерина Дмитриевна? – спросил как-то Ахат агронома отделения Е.Д.Недопекину. – Уж больно неудобно обрабатывать.

– Сама вижу, что неудобно. Можно бы расширить расстояния между квадратами. Только надо дополнительно удобрять поле, особенно старательно обрабатывать, чтобы при меньшем числе корней получить урожай больше.

– Мы хлопот не боимся. Только вы дайте новую технологическую карту, укажите, сколько каких удобрений и когда класть, какие обработки проводить.

– Ну, хорошо, начнем в будущем году сеять по-новому. Пусть ругают нас за то, что инструкцию нарушаем.

– Урожаем оправдаемся, товарищ агроном.

Весной 1965 г. Ахат Аминев со своими товарищами механизаторами посеял свеклу по разреженной «сетке»: расстояние между растениями 60 сантиметров.

Перед посевом механизаторы на совесть прокультивировали зябь, на большую глубину, вспаханную еще в августе минувшего года. Внесли в почву суперфосфат, калийную соль, сульфат аммония. С ювелирной точностью работали прицепщики на свекловичных сеялках. И растения взошли, как по линейке рассаженные. Получились четкие междурядья.

Много раз за лето обработали посевы трудолюбивые механизаторы. Тракторы на высоких скоростях шли по междурядьям, не повреждая растения. Удалось все лето держать в рыхлом состоянии, чистыми от сорняков посевы нежной культуры. Чтобы совершенно исключить ручной труд, механизаторы достали ротационные мотыги, сетчатые бороны, вдольрядные прореживатели.

Посеяли одноростковыми семенами, и, таким образом, в каждом гнезде оказалось как раз по одному растению, как требует агротехника возделывания свеклы. Отпала необходимость в самой деликатной и трудоемкой операции – в ручной прорывке всходов для удаления лишних корней из гнезда.

Выработка на каждый трактор в этом году в звене Аминева получилась наивысшей. И урожай свеклы тоже невиданный в здешних местах – 247 центнеров с каждого гектара! За такую высокую производительность и дополнительная оплата вышла очень приличная.

Старательность, добросовестный труд людей щедро вознаграждены, имена передовиков – победителей в соревновании свекловодов – стали широко известны в хозяйствах Башкирского Зауралья. Вот что такое моральные и материальные стимулы в соревновании механизаторов!

С большим волнением читали рабочие нашего совхоза материалы сентябрьского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС. Какой поистине материнской заботой Коммунистической партии о благе государства и народа проникнуты решения  Пленума.

Грандиозны открывшиеся перед нами перспективы. Ведь Пленум выработал новый предельно четкий и научно обоснованный подход к планированию, к использованию экономических рычагов стимулирования за результаты труда.

В этих условиях неизмеримо возрастает роль и, следовательно, ответственность комиссий рабочкома по производственно-массовой работе, а также по заработной плате и нормированию. И не только их. За успешное претворение в жизнь исторических решений Коммунистической партии должен бороться весь профсоюзный актив.

Предлагаем Вашему вниманию: